这让我想起了360集团董事长周鸿祎之前说过的“死海效应”。这是每个公司老板都害怕的一件事情，一旦公司进入“死海效应”，就意味着能力强的人才会不断流失，能力弱的员工会不断增多，最终老板破产，公司倒闭！

一，具体什么是“死海效应”？

死海效应指的是公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高，他们也有能力快速找到下一份工作；能力差的员工倾向于留下不走，他们也不太好找到比现在更好的工作，年头久了，他们就变成中高层了。

好员工像死海里面的水一样蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。这种现象就叫“死海效应”。

二，怎样避免公司一直处于“死海效应”的状态呢？

1：公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工，小白兔员工指的是哪些看起来很勤奋，实际上没产出什么价值的员工。

2：让新鲜的血液流入进来，不断发展有积累，可以长销的新业务，扩招优秀员工。

3：快刀斩乱麻，保留核心造血业务，暂停所有不赚钱的业务，并对这些业务的员工进行优化。

以上建议需要结合你自己公司的实际情况去处理，不要局限这几点，也许你能想到更好的解决方法。但是我这边目前是这样操作的，而且到目前为止一直没有进入死海效应阶段，所以在这里发出来，希望能帮到有需要的人，同时也给作为管理者的小伙伴提个醒，回头看看你自己的公司目前是否处于“死海效应”呢？